乡村振兴，关键在党，关键在人。当前，乡村发展正处于转型升级、提质增效的深刻变革期，产业振兴、基层治理、民生改善等各项工作任务繁重、责任重大。推动乡村振兴战略走深走实，不能靠单点发力、短期冲刺，必须抓牢组织、干部、人才三大核心支撑，筑牢基层发展根基、锻造实干骨干队伍、激活内生发展动能，以三者同频发力、一体推进，

　　让乡村焕发生机的壮美画卷，在辽阔的乡野间徐徐展开。

　　以组织体系的完善来推动乡村振兴“主心骨”。基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的根本所在，是引导农村进步、推动群众致富、抓好基层治理的关键力量。就现实情况而论，一些乡村发展缓慢、治理缺位、产业无力，基本都与基层党组织缺乏凝聚力、战斗力有关，有软弱涣散或作用弱化的现象。对乡村振兴做根本性建设，首先要落实基层组织的各项工作，全面补缺、固本强基。要针对农村产业特点调整组织设计，主动采用“产业链建支部、产业线聚党员”等党建形式，把党组织更好地嵌入到产业和治理的各项内容中去，使党建工作和经济同步发展。要严格规范党内政治生活，“三会一课”以及主题党日应成为常态化的组织生活形式，要按计划进行党员教育、提升其政治素质。要长期注重发挥组织功能，以党的政治资源、组织资源带动基层实际成效，落实党组织领导的村民自治，理顺和完善基层治理，使党组织真正成为凝聚人心的坚强战斗堡垒，引领发展，应对挑战。

　　要把干部担当的精神落实到行动上，努力建设乡村振兴“排头兵”。基层干部处于乡村振兴的最前线，是政策实施的主体、基层治理的能手、带动群众致富的力量源泉。解决农村问题，促成农村大变样，是过硬的干部队伍的根本保证。锻造乡村振兴骨干队伍应着眼选育管用各环节形成闭环，对干部履职能力及担当意识做整体性提升。要放宽选人用人的思路，冲破旧有选人模式的束缚，把致富能手、返乡青年、退伍军人、乡土优秀人才纳入考虑范围，把政治合格、作风扎实、群众信服的人从中选拔充实到村干部队伍中来，改善基层队伍结构。要重视实际岗位历练，把干部放在产业、生态、治理、民生诸项任务的前沿去磨炼，使他们经得起考验、能干事、会干事。要完善考核激励制度，确立以实干、以实绩、以民意为标准的价值取向，用绩效和群众满意来衡量干部作为，做到有为即有位、实干得实惠。同时要关心爱护基层干部，落实各项福利政策，打通晋升通道，为基层减压松绑，使干部心无旁骛、长期安心地干事业。

　　集中天下英才，用来激活乡村振兴“活力源泉”。人才是基础资源，也是关键动能，带动农村的优质振兴。没有各类人才对产业、技术、治理的有力支撑，乡村就难有大发展。为解决基层人才少、人才外流或专业力量不足等各种困难，坚持招才、育才、留才、用才四个并重，着力造就一支业务素质高、结构合理的农村能人队伍。精准地引才，认真运用“归雁工程”思路，将创业支持、政策补贴纳入考虑范围，动员外出能人及务工人员、高校生回乡参与创业、建功立业。柔性地借才，主动联系研究机构、农业企业，引进专家、科技特派员到乡村工作，为农业技术、产业模式、实用知识做具体辅导。按需分层育才，围绕乡村产业发展实际设计培训内容，重点培育“新农人”、“农创客”等一类新型乡土人才，对产业链各环节进行有针对性的技能培训。倾心尽力留才，安排乡村人才专项发展资金，落实补贴、贷款优惠等激励手段，设立人才服务岗位，不断改善交通、通讯、教育、医疗诸项条件，从多方面满足人才需要，使各类人才来得了、住得稳、干得好、有成就。

　　若以组织为根，则有固本培元之效，若以组织为根，则有固本培干在干部身上，可以强筋壮骨；以才作叶，方有枝繁叶茂之景。三者配合、彼此依托，是推进乡村振兴的基本架构。（江西省景德镇市浮梁县新平街道办事处 雷蜀芳）

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